8月17日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長宋保眾一行到公交集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，實(shí)地查看疫情防控措施落實(shí)情況，并部署安排公交集團(tuán)下一步重點(diǎn)工作。

在5號還原小區(qū)公交首末站和臨漳公園公交首末站，宋保眾一行實(shí)地查看了人員進(jìn)出登記、體溫檢測、防疫點(diǎn)消毒等疫情防控措施落實(shí)情況，深入了解了公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、充電樁運(yùn)營情況及使用流程。

調(diào)研座談會上，宋保眾肯定了公交集團(tuán)取得的工作成效，并就工作匯報(bào)中提出的問題給出了明確意見和建議，為公交集團(tuán)下一步工作開展明確了方向。

會議指出，公交集團(tuán)要圍繞“求生存、謀發(fā)展”的工作思路，結(jié)合自身實(shí)際，找差距、補(bǔ)短板，在深挖效益上下功夫，著力構(gòu)建新型管控模式，推進(jìn)運(yùn)營管理智能化、資源配置合理化、信息推送精準(zhǔn)化，推動“傳統(tǒng)公交”向“智慧公交”轉(zhuǎn)型，為市民提供綠色、舒適、便捷、安全的公交服務(wù)。

會議強(qiáng)調(diào)，公交集團(tuán)要聚焦打造“公交+信息化”“公益+市場化”“公平+人性化”的管理模式，精益求精、深挖內(nèi)潛。一是鞏固主業(yè)促提升，推動“公交+信息化”的運(yùn)營模式升級。注重線路優(yōu)化，提升服務(wù)水平，依托“智能公交”大數(shù)據(jù)，完善公交調(diào)度運(yùn)營，進(jìn)一步發(fā)展定制公交、守時(shí)公交，推動主業(yè)更好地滿足市民出行需求。二是發(fā)展輔業(yè)促營收，深化“公益+市場化”的經(jīng)營機(jī)制改革。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，在緊抓主業(yè)的同時(shí)，注重輔業(yè)的市場化開拓。在物業(yè)、維修、廣告方面創(chuàng)新突破，深挖充電樁對外開放業(yè)務(wù)，綜合開發(fā)公交場站，堅(jiān)持做精做優(yōu)做強(qiáng)，激發(fā)輔業(yè)造血功能。三是激發(fā)活力促動能，增強(qiáng)“公平+人性化”的企業(yè)發(fā)展合力。堅(jiān)持公平、公正原則，進(jìn)一步完善薪酬管理體系，密切關(guān)注一線駕駛員身心健康，做好健康體檢、心理疏導(dǎo)等方面工作；關(guān)心、關(guān)愛員工，以人性化的扶持和幫助，調(diào)動員工積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、執(zhí)行力。