11月6日上午，亳州公交組織召開2023年三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及存在的問題，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司、子公司、各部門中層及以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三季度工作會(huì)議精神，部署安排集團(tuán)交辦的工作任務(wù)，通報(bào)各部門經(jīng)營(yíng)工作完成情況，并圍繞各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在問題以及沖刺年度目標(biāo)的具體措施進(jìn)行了“面對(duì)面”座談。

一是要加快推進(jìn)成本規(guī)制補(bǔ)貼辦法落地實(shí)施，走好補(bǔ)貼機(jī)制變革的關(guān)鍵性步伐，充分發(fā)揮公交成本規(guī)制的導(dǎo)向性作用；二是以數(shù)據(jù)為支撐，強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能，梳理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)工作精細(xì)化。三是以獨(dú)立核算為目標(biāo)，推進(jìn)各子公司獨(dú)立核算工作，強(qiáng)化子公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，積極拓展市場(chǎng)。四是以謀創(chuàng)新為核心，要從智能化發(fā)展角度提前謀劃明年工作，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的下達(dá)，為明年工作謀好篇、布好局。